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2024-12-03 09:57:33
2024 年 11 月 22 日，集團組織了一場合規(guī)管理專題培訓。此次培訓對《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》與《四川省省屬企業(yè)合規(guī)管理辦法》等文件精神進行了深入解讀，詳細闡釋了如何構建公司合規(guī)管理體系。同時，通過理論學習與成功案例分享，促使集團干部深刻領悟合規(guī)管理的重要性。
在文件精神解讀方面，培訓以宏觀視角為切入點，深入剖析了《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》與《四川省省屬企業(yè)合規(guī)管理辦法》的核心要點。經(jīng)由對這些辦法的研習，參訓干部了解到合規(guī)管理涵蓋國家法律法規(guī)、監(jiān)管規(guī)定、行業(yè)準則、國際條約及規(guī)則，還有公司章程、內(nèi)控制度等諸多層面，是一項需要各部門共同參與的重要工作。
對于公司合規(guī)管理體系的構建，培訓從合規(guī)管理的組織架構與職責、制度與流程、文化培育與宣傳等方面進行了詳盡闡述。在組織架構上，著重強調設立合規(guī)管理委員會、專門的合規(guī)管理部門以及在各業(yè)務部門設置合規(guī)管理崗位，明確各自的職責，以形成有效的合規(guī)管理體系。在制度與流程方面，主要強調了建立健全合規(guī)管理制度，明確合規(guī)管理流程。此外，還要充分利用信息技術手段，提升合規(guī)管理的效率與準確性。在文化培育與宣傳方面，需要通過開展培訓、發(fā)放合規(guī)宣傳材料等方式，不斷提高員工的合規(guī)意識。
培訓還分享了省屬企業(yè)的成功案例，讓集團干部們直觀感受到合規(guī)管理的重要性與實際成效，為集團的合規(guī)管理提供了有益的借鑒與啟示。
